课程收益
1、理解APQP的目的、原理、流程和方法；
2、掌握APQP的知识和技能，能有效开展新产品开发的项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
3、掌握APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；
4、具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进；
5、培训完成后，能够对本公司已有的新产品开发流程进行疏导和完善。

课程大纲
第一部分 产品质量策划基本原则
第二部分 确定项目和识别客户
第三部分 产品设计和过程开发
第四部分 产品和过程确认
第五部分 反馈、评定和纠正措施

培训对象
管理者代表、产品开发、技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

讲师简介
安信达咨询资深APQP培训讲师

报名须知
开课时间：2022年1月13-14日
培训地点：培训前一周确认
培训费用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客户享折扣
报名方式：联系下方业务经理
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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