五大核心工具培训中心的RBA专家团队进驻后，以“供应链责任”为核心，为企业开展了“从自身到供应商”的全链条培训。首先，系统讲解RBA标准的核心条款：劳工权益（禁止童工、强迫劳动）、健康安全（提供防护设备）、环境保护（减少污染物排放）、商业道德（禁止贿赂）等，并结合电子行业的典型案例（如某代工厂因超时加班被曝光）解读合规要求。其次，指导企业建立“内部审核机制”：如何制定审核计划，如何设计检查表（如查看员工考勤记录、防护用品发放台账），如何跟进不符合项的整改。

培训中最受关注的环节是“供应商管理”。专家强调：“RBA合规不是企业的‘独角戏’，而是整个供应链的责任。”为此，明阳电路被要求将RBA标准纳入供应商准入和考核体系——新供应商必须通过RBA问卷评估，现有供应商需每年提交RBA合规报告，对存在严重违规的供应商（如使用童工）实行“一票否决”。此外，企业还被要求开展“供应商培训”，例如组织供应商代表参加RBA标准解读会，分享“如何建立员工申诉渠道”“如何记录职业健康检查数据”等经验。

三个月后，明阳电路的RBA管理体系初步成型：内部审核发现了5项不符合项（如某车间未配备足够的防毒面具），均在两周内完成整改；供应商问卷评估显示，90%的供应商已建立RBA合规档案；更值得欣慰的是，员工满意度调查显示，对“职业健康防护”的满意度从78%提升至92%。正如供应链总监所说：“RBA不仅是合规要求，更是我们与供应商建立长期信任的桥梁。当我们帮助供应商提升责任管理水平时，整个供应链的抗风险能力也会随之增强。”

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五大核心工具培训中心的RBA（责任商业联盟）专家团队进驻后，以“透明化管理”为核心，为企业开展了“从理念到行动”的系统培训。首先，通过“案例研讨”让员工理解RBA的重要性：例如，某手机品牌因供应商使用冲突矿产被曝光，导致市值蒸发数十亿美元；某代工厂因员工超时加班被处罚，影响品牌商的市场声誉。这些案例让TCL的管理层意识到，RBA合规不是“额外负担”，而是“风险防控”的必要手段。

在工具应用环节，专家指导企业建立“RBA管理体系框架”：从制定《社会责任政策》到发布《供应商行为准则》，从开展内部审核到推动供应商改进，每一步都有明确的操作指南。例如，在“员工权益管理”方面，培训详细讲解了如何通过“匿名申诉渠道”收集员工意见，如何定期进行“工作时间抽查”，如何确保“最低工资标准”的落实；在“环境管理”方面，演示了如何要求供应商提交“污染物排放报告”，如何通过“碳足迹计算”评估其环境影响。

为了让培训落地，培训中心组织了“供应商模拟审核”实战演练：TCL的内审员扮演“RBA审核员”，从“文件审查”（如供应商的员工考勤记录、环境监测报告）到“现场检查”（如车间通风条件、防护设备配备），全面评估供应商的合规水平。针对演练中发现的问题（如某供应商的“消防通道被堵塞”），专家指导TCL制定“整改计划”，并跟踪其改进效果。

培训结束后，TCL移动通讯的RBA管理体系进入常态化运行：内部审核覆盖了80%的核心供应商，发现了12项不符合项并全部整改；供应商的“社会责任合规率”从75%提升至90%；更重要的是，品牌客户对TCL的“供应链责任管理”给予了高度评价，某国际品牌在合作协议中明确表示：“优先选择与TCL合作，因为你们的供应链更可靠。”正如CSR（企业社会责任）总监所说：“RBA不仅是满足客户要求的工具，更是我们推动供应链升级、实现可持续发展的战略选择。”

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课程简介
EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
1、详细了解RBA的最新动态与要求；
2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
第二部分 条文解析
1、劳工
2、健康和安全
3、环境
4、道德
5、管理体系
第三部分 内部审核技巧和审核方法讲解
1、内部审核的流程、技巧及沟通方法
2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
3、RBA内部现场审核技巧实务（案例+演练）
4、RBA内部现场审核末次会议（案例+演练）
5、RBA内部现场审核总结报告
6、RBA 内部审核纠正措施与效果验证（案例+演练）

讲师简介

资深顾问师、RBA高级讲师、企业管理资深培训讲师。

曾任职于香港上市的联太集团下属公司的品质系统部主管，对电脑功能娴熟，英语口语流利，有很强的沟通能力和团队精神，通过系统学习和实践收获了严密的逻辑思维及敏锐的判断、分析能力，擅长于ISO9001、ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、ICTI、ROHS、GP和QC080000等管理体系的认证咨询、优化和相应的系统培训，有很多企业改善和现场实操指导的实战经验，能够提升企业管理，实现增值，最终实现自我增值。在培训过程中有开阔的思路，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征，掌握整体与细节的平衡，对学员的疑惑也是热心开导，不厌其烦，已为1000多家企业做过辅导培训，获得客户的一致好评。

服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间双方可交流商定
培训地点：企业内部
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
1、详细了解RBA的最新动态与要求；
2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
第二部分 条文解析
1、劳工
2、健康和安全
3、环境
4、道德
5、管理体系
第三部分 内部审核技巧和审核方法讲解
1、内部审核的流程、技巧及沟通方法
2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
3、RBA内部现场审核技巧实务（案例+演练）
4、RBA内部现场审核末次会议（案例+演练）
5、RBA内部现场审核总结报告
6、RBA 内部审核纠正措施与效果验证（案例+演练）

讲师简介

资深顾问师、RBA高级讲师、企业管理资深培训讲师。

曾任职于香港上市的联太集团下属公司的品质系统部主管，对电脑功能娴熟，英语口语流利，有很强的沟通能力和团队精神，通过系统学习和实践收获了严密的逻辑思维及敏锐的判断、分析能力，擅长于ISO9001、ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、ICTI、ROHS、GP和QC080000等管理体系的认证咨询、优化和相应的系统培训，有很多企业改善和现场实操指导的实战经验，能够提升企业管理，实现增值，最终实现自我增值。在培训过程中有开阔的思路，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征，掌握整体与细节的平衡，对学员的疑惑也是热心开导，不厌其烦，已为1000多家企业做过辅导培训，获得客户的一致好评。

服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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开课时间：具体时间双方可交流商定
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课程简介
EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
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2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
第二部分 条文解析
1、劳工
2、健康和安全
3、环境
4、道德
5、管理体系
第三部分 内部审核技巧和审核方法讲解
1、内部审核的流程、技巧及沟通方法
2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
3、RBA内部现场审核技巧实务（案例+演练）
4、RBA内部现场审核末次会议（案例+演练）
5、RBA内部现场审核总结报告
6、RBA 内部审核纠正措施与效果验证（案例+演练）

讲师简介

资深顾问师、RBA高级讲师、企业管理资深培训讲师。

曾任职于香港上市的联太集团下属公司的品质系统部主管，对电脑功能娴熟，英语口语流利，有很强的沟通能力和团队精神，通过系统学习和实践收获了严密的逻辑思维及敏锐的判断、分析能力，擅长于ISO9001、ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、ICTI、ROHS、GP和QC080000等管理体系的认证咨询、优化和相应的系统培训，有很多企业改善和现场实操指导的实战经验，能够提升企业管理，实现增值，最终实现自我增值。在培训过程中有开阔的思路，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征，掌握整体与细节的平衡，对学员的疑惑也是热心开导，不厌其烦，已为1000多家企业做过辅导培训，获得客户的一致好评。

服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
1、详细了解RBA的最新动态与要求；
2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
第二部分 条文解析
1、劳工
2、健康和安全
3、环境
4、道德
5、管理体系
第三部分 内部审核技巧和审核方法讲解
1、内部审核的流程、技巧及沟通方法
2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
3、RBA内部现场审核技巧实务（案例+演练）
4、RBA内部现场审核末次会议（案例+演练）
5、RBA内部现场审核总结报告
6、RBA 内部审核纠正措施与效果验证（案例+演练）

讲师简介

资深顾问师、RBA高级讲师、企业管理资深培训讲师。

曾任职于香港上市的联太集团下属公司的品质系统部主管，对电脑功能娴熟，英语口语流利，有很强的沟通能力和团队精神，通过系统学习和实践收获了严密的逻辑思维及敏锐的判断、分析能力，擅长于ISO9001、ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、ICTI、ROHS、GP和QC080000等管理体系的认证咨询、优化和相应的系统培训，有很多企业改善和现场实操指导的实战经验，能够提升企业管理，实现增值，最终实现自我增值。在培训过程中有开阔的思路，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征，掌握整体与细节的平衡，对学员的疑惑也是热心开导，不厌其烦，已为1000多家企业做过辅导培训，获得客户的一致好评。

服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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报名方式：Tel：186-8895-7035
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EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
1、详细了解RBA的最新动态与要求；
2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
第二部分 条文解析
1、劳工
2、健康和安全
3、环境
4、道德
5、管理体系
第三部分 内部审核技巧和审核方法讲解
1、内部审核的流程、技巧及沟通方法
2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
3、RBA内部现场审核技巧实务（案例+演练）
4、RBA内部现场审核末次会议（案例+演练）
5、RBA内部现场审核总结报告
6、RBA 内部审核纠正措施与效果验证（案例+演练）

讲师简介

资深顾问师、RBA高级讲师、企业管理资深培训讲师。

曾任职于香港上市的联太集团下属公司的品质系统部主管，对电脑功能娴熟，英语口语流利，有很强的沟通能力和团队精神，通过系统学习和实践收获了严密的逻辑思维及敏锐的判断、分析能力，擅长于ISO9001、ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、ICTI、ROHS、GP和QC080000等管理体系的认证咨询、优化和相应的系统培训，有很多企业改善和现场实操指导的实战经验，能够提升企业管理，实现增值，最终实现自我增值。在培训过程中有开阔的思路，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征，掌握整体与细节的平衡，对学员的疑惑也是热心开导，不厌其烦，已为1000多家企业做过辅导培训，获得客户的一致好评。

服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
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2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
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2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
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5、RBA内部现场审核总结报告
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服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

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付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
1、详细了解RBA的最新动态与要求；
2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
第二部分 条文解析
1、劳工
2、健康和安全
3、环境
4、道德
5、管理体系
第三部分 内部审核技巧和审核方法讲解
1、内部审核的流程、技巧及沟通方法
2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
3、RBA内部现场审核技巧实务（案例+演练）
4、RBA内部现场审核末次会议（案例+演练）
5、RBA内部现场审核总结报告
6、RBA 内部审核纠正措施与效果验证（案例+演练）

讲师简介

资深顾问师、RBA高级讲师、企业管理资深培训讲师。

曾任职于香港上市的联太集团下属公司的品质系统部主管，对电脑功能娴熟，英语口语流利，有很强的沟通能力和团队精神，通过系统学习和实践收获了严密的逻辑思维及敏锐的判断、分析能力，擅长于ISO9001、ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、ICTI、ROHS、GP和QC080000等管理体系的认证咨询、优化和相应的系统培训，有很多企业改善和现场实操指导的实战经验，能够提升企业管理，实现增值，最终实现自我增值。在培训过程中有开阔的思路，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征，掌握整体与细节的平衡，对学员的疑惑也是热心开导，不厌其烦，已为1000多家企业做过辅导培训，获得客户的一致好评。

服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：具体时间咨询客服确认
培训地点：线上课程
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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课程简介
EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance，简称RBA（责任商业联盟行为准则），最初由多家电子产品制造公司于2004年6月至10月期间指定，最初名为EICC（即电子行业公民联盟）。目前为修行版7.0，于2021年1月正式发布和生效，旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业，汽车零配件、玩具行业及其供应链的工作环境安全，员工收到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。

RBA的会员不仅限于电子行业，汽车产业Ford、Volvo、Tesla、BMW；通路商Amazon、Walmart目前也都是会员之一，还有知名品牌3M等也是会员。所有设计、销售、制造，或为生产电子产品提供商品的服务的机构都被本准则视之为电子行业的一部分，即本准则的目标对象，电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并相应应用到其供应链和外包商中，包括提供合同工的供应商。

培训对象
企业经营者和管理阶层，内审员，根据公司行为准则对本公司及其供应商实施审核的审核员，对社会责任有兴趣的企业各级人员。

课程收益
1、详细了解RBA的最新动态与要求；
2、通过RBA7.0标准条文讲解和实际案例学习，了解RBA7.0的实施方法；
3、用大量案例（包括图片）直观说明易犯和不易觉察的错误；
4、如何用最经济实惠的方法达到审核标准，为企业节省大量不必要的整改费用；
5、特别适合用各类型需要实施RBA7.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。

课程大纲
第一部分 人权验厂产生背景及推行面临的困难
1、企业社会责任基本理解
2、RBA 7.0简介
第二部分 条文解析
1、劳工
2、健康和安全
3、环境
4、道德
5、管理体系
第三部分 内部审核技巧和审核方法讲解
1、内部审核的流程、技巧及沟通方法
2、RBA内部审核首次会议（案例+演练）
3、RBA内部现场审核技巧实务（案例+演练）
4、RBA内部现场审核末次会议（案例+演练）
5、RBA内部现场审核总结报告
6、RBA 内部审核纠正措施与效果验证（案例+演练）

讲师简介

资深顾问师、RBA高级讲师、企业管理资深培训讲师。

曾任职于香港上市的联太集团下属公司的品质系统部主管，对电脑功能娴熟，英语口语流利，有很强的沟通能力和团队精神，通过系统学习和实践收获了严密的逻辑思维及敏锐的判断、分析能力，擅长于ISO9001、ISO14001、ISO45001、SA8000、RBA、ICTI、ROHS、GP和QC080000等管理体系的认证咨询、优化和相应的系统培训，有很多企业改善和现场实操指导的实战经验，能够提升企业管理，实现增值，最终实现自我增值。在培训过程中有开阔的思路，能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征，掌握整体与细节的平衡，对学员的疑惑也是热心开导，不厌其烦，已为1000多家企业做过辅导培训，获得客户的一致好评。

服务过的部分企业：国家电力集团、中国中铁、中国电力、中国烟草、中兴通讯、华西集团、中国铁路集团、德赛集团、英飞拓、华大基因、中国长城、合力泰、番禺外经集团、保达动力、同方光电、泰拓尔、日东精密回路、深八方通达、住友商事集团、创维集团、安柏集团、斯坦雷电气、杉幸电子、厦门信达、盈聚电子。

关于我们：安信达咨询成立于1996年，是中国早期从事管理咨询的公司之一，也是国内首批获得中国认监委备案资质的咨询培训机构，后又获得广东省企业管理咨询培训行业甲级资质证书和企业AAA级信用等级证书，目前已为10000多家公司提供了咨询辅导和课程培训，具有强大的师资团队和专业化的课程体系，是一家能力强，资历深、课程多、服务好的老牌培训机构。

报名须知
开课时间：2023年12月，具体时间咨询客服确认
培训地点：线上课程
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速

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