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CQI-14汽车保修评估培训

AIAG CQI-14 汽车保修评估培训

CQI-14汽车保修评估培训
CQI-14汽车保修评估培训

背景介绍:
此CQI-14汽车保修评估培训提供了一个就消费者管理保修过程的最佳实践方法.
此培训的目的是为学员介绍保修及其相关术语的基本知识,及如何将此知识运用于汽车行业及供应链中,并培养熟练的从业人员精通CQI-14手册中提供的评估工具,利用最佳实践的方法为企业提供保修过程;
课程包含了一个“动手”的保修评估举例列证及如何就结果中获益.

课程目的:
开发熟练的从业人员精通CQI-14手册中提供的评估工具, 为企业实施汽车保修管理过程提供有价值的帮助.
学习内容将包含:
– Warranty Concepts and Definitions 保修概念及定义;
– The Warranty Claim Process保修索赔过程;
– Customer  Interaction 客户交互;
– Basic Data Analysis基本数据分析;
– Warranty Reduction Tools 保修率降低工具;
– Train you in the Assessment tool 学习评估工具;
– Provide a warranty process that delivers best practices 学习最佳实践方法的保修过程;
– Provide suggestions for optional reporting 为可选报告提供建议
– Prepare you to be a valuable aid for implementation 学习实施此工具的有价值知识
谁应参加:
Individuals who are new to warranty management, or anyone wishing to gain a better understanding of warranty management and how the systems interact between supplier, customers, and dealers and warranty managers and practitioners, quality managers and practitioners, anyone involved with problem solving, error-proofing, quality planning, reliability or FMEA.
保修管理的新晋人员,或任何有意更好了解保修管理;供应商、客户及经销商之间如何交互的汽车业同仁,及保修经理,质量经理及从业人员,任何工作上涉及问题解决,防错,质量计划,可靠性或FMEA的专业人员。

提升管理,为客户创造价值!

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五大核心工具培训中心理论与应用培训课程特色

安信达咨询吸取数千家企业培训经验总结

针对性强

针对企业实际需求,量身定制课程内容,确保学有所用。

实战性强

通过案例分析、模拟演练等形式,让学员在实践中掌握技能。

互动性高

采用小组讨论、角色扮演等互动方式,激发学员学习热情。

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邮箱:will.sun@angelstar.com.cn

五大核心工具培训中心(安信达咨询)成立于1996年,是中国早期从事标准与技术培训的公司之一,总部位于深圳,全国多地设有分支机构。历经二十多年发展,五大核心工具培训中心已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。五大核心工具培训中心一直秉持“提升管理,为客户创造价值”这一经营理念, 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案,建立规范、科学、有效的管理体系;提供简洁、实用、先进的管理技术 ;实施经济、可靠、高效的信息系统。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、8D、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、EHS管理、质量管理、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验,具有丰富的行业咨询辅导、培训服务经验及技术沉淀。值得您信赖与托付。

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