生产与现场管理培训

安信达咨询国内老牌生产管理咨询培训机构拥有丰富的生产管理咨询与培训经验,具有以下优势:
1.20年来,已经为上千家制造企业提供过生产管理咨询与培训服务,熟悉不同行业的生产管理特点与需求。
2.安信达咨询拥有一批资深的生产管理咨询师与培训讲师,具有丰富的管理经验与专业知识。
3.根据企业实际情况提供定制化的咨询方案与培训课程,针对性强。
4.服务注重理论与实践相结合,在培训和咨询中融入现场分析、案例研究、演练等形式,务实高效。
5.提供长期的后续跟踪服务,培训和咨询后继续帮助客户解决生产管理过程中遇到的难题,实现持续提高。
具体课程项目:
1.生产管理概论:介绍生产管理的基本概念、原理、组织形式和流程,使学员全面理解生产管理工作。
2.生产计划与调度:教学销售预测、生产计划制定、物料需求计划和生产调度等内容,指导企业做好生产计划与调度工作。
3.现场管理与5S:教学现场管理方法与5S现场整理技巧,提高生产车间的管理水平与工作效率。
4.成本管理:教学成本构成与分类方法,指导使用成本管理工具开展成本控制与降低工作。
5.质量管理:教学质量管理体系建设、质量改进方法与工具应用,帮助企业实现质量体系建设与产品品质提高。
6.生产管理信息系统:教学Manufacture Resource Planning与生产执行系统等应用,指导企业选择和实施生产管理信息系统。
7.TPM设备管理:教学设备管理方法与自主维护技能,帮助企业实施TPM,提高设备运转率与使用寿命。
8.单点改善与 Kaizen:教学持续改善方法与工具,实施企业全员参与的改善文化,实现产能提高与成本降低。
安信达咨询生产管理培训与咨询服务,理论丰富与实践强,可有效帮助企业建立规范的生产管理体系,不断改进与提高。欢迎与我们联系。