五大核心工具培训中心,30年专注管理工具应用与人员能力提升培训!0755-82800303
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CP培训

28年,专注管理工具与技术应用提升培训

提升管理,为客户创造价值!

关于我们

五大核心工具培训中心(安信达咨询)是一家拥有深厚行业经验的管理咨询机构,为汽车供应链企业提供全面的培训和咨询服务。在汽车供应链领域提供的IATF16949、VDA、CQI标准、五大核心工具、六西格玛以及精益生产等培训业务。

一、IATF16949培训
IATF16949是国际汽车行业的技术规范,旨在提升汽车供应链企业的质量管理水平。安信达咨询提供针对IATF16949的深入培训,帮助企业了解标准的核心要求、实施步骤和审核要点。通过培训,企业能够建立起符合国际汽车行业要求的质量管理体系,提升产品质量和客户满意度。

二、VDA培训
VDA标准是汽车行业的一系列规范和标准,涵盖了汽车制造、供应链管理、质量控制等各个方面。安信达咨询提供VDA标准的培训服务,帮助企业了解并应用这些标准,提升生产和供应链的效率,减少浪费和缺陷,实现更高的产品质量和客户满意度。

三、CQI标准培训
CQI:Continuous Quality Improvement 持续质量改进,由美国汽车工业行动集团AIAG的工作小组开发先后出版了以下手册。
热处理、电镀、涂装、焊接、锡焊和模塑作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。安信达咨询提供CQI标准的培训,帮助汽车供应链企业了解并掌握这一重要的质量指标,优化过程,提升产品质量的可靠性和生产效率。

四、五大核心工具培训
IATF16949中的五大核心工具包括APQP(先期产品质量策划)、FMEA(失效模式及后果分析)、MSA(测量系统分析)、SPC(统计过程控制)以及PPAP(生产件批准程序)。安信达咨询提供这些工具的详细培训,帮助企业掌握其应用方法和技巧,提升产品质量和过程控制能力。

五、六西格玛培训
六西格玛是一种管理策略,旨在通过制定极高的目标、收集数据以及分析结果来减少产品和服务的缺陷。安信达咨询提供六西格玛的培训服务,帮助企业掌握这一先进的质量管理方法,提升企业的流程设计、改善和优化能力,实现财务成效的提升和企业竞争力的突破。

六、精益生产培训
精益生产是一种追求生产效率最大化、浪费最小化的生产理念和方法。安信达咨询提供精益生产的培训服务,帮助企业了解并掌握精益生产的核心理念和工具,优化生产流程,降低成本,提升企业的整体运营效率。

安信达咨询在汽车供应链领域提供了全面而深入的培训服务,帮助企业提升质量管理水平、优化生产过程、提高产品质量和客户满意度。这些培训服务将为企业的持续发展提供有力的支持和保障。

五大核心工具培训公司

国内早期成立的专业汽车供应链培训机构,值得信赖与托付。

我们为您提供单个工具与多个工具的融合课程

六大核心工具培训课程体系

五大核心工具融合课程

涵盖五大核心工具全部内容

六大核心工具融合课程

涵盖五大核心工具全部内容

五大核心工具培训

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五大核心工具培训公司

值班业务经理微信

电话:134-1861-1761 孙先生
邮箱:will.sun@angelstar.com.cn

五大核心工具培训中心(安信达咨询)成立于1996年,是中国早期从事标准与技术培训的公司之一,总部位于深圳,全国多地设有分支机构。历经二十多年发展,五大核心工具培训中心已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。五大核心工具培训中心一直秉持“提升管理,为客户创造价值”这一经营理念, 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案,建立规范、科学、有效的管理体系;提供简洁、实用、先进的管理技术 ;实施经济、可靠、高效的信息系统。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、8D、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、EHS管理、质量管理、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验,具有丰富的行业咨询辅导、培训服务经验及技术沉淀。值得您信赖与托付。

安信达咨询值得您信赖与托付的培训合作伙伴
在这个追求零缺陷、高效率的时代,五大核心工具培训中心精选的培训课程不仅是提升企业质量管理水平的关键步骤,更是企业迈向国际市场、实现可持续发展的坚实桥梁。立即联系我们,开启您的品质升级之旅!
值班手机(微信):134-1861-1761孙经理

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