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CQI-8 分层过程审核（第二版）培训
课程背景：
分层审核（LPA）是由通用汽车、克莱斯勒开发的一种结构化的方法，由AIAG整理成CQI-8手册。其目的是验证过程是否按照既定的标准要求执行，培养操作人员遵循标准作业开展工作的习惯。我们不能将分层审核视同为制造过程审核。
LPA的核心是对最重要的标准和现场控制的验证。
各级管理层通过LPA对组织的核心过程提供了持续的关注。LPA系统的良好的实施推动了问责制、过程控制和持续改进的文化。
有效的分层过程审核为管理层提供过程一致性验证、确定潜在过程变化的区域，并提供持续改进关键绩效指标（KPI）的机会。LPA可能会直接影响组织运送给客户的产品的质量。 最终，组织的改进将对业务成果产生积极的影响。
课程大纲：
一、分层过程审核的概述
1、分层过程审核的产生背景
2、分层过程审核的基本概念
3、分层过程审核的价值
4、分层过程审核的应用范围
二、分层过程审核的策划和准备
1、分层过程审核的最高管理层策划；
2、分层过程审核的实施策划；
三、分层过程审核的实施
1、各层次的审核实施要点
2、针对审核发现的处理要求
3、审核记录的填写要求
四、分层过程审核的高层评审
1、高层评审的实施要点和要求
五、分层过程审核的改进
1、分层过程审核的改进要求
六：实施CQI-8案例
五大核心工具培训中心（安信达咨询）成立于1996年，是中国早期从事标准与技术培训的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。历经二十多年发展，五大核心工具培训中心已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。五大核心工具培训中心一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、8D、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、EHS管理、质量管理、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验，具有丰富的行业咨询辅导、培训服务经验及技术沉淀。值得您信赖与托付。
