五大核心工具培训中心（安信达咨询）是一家拥有深厚行业经验的管理咨询机构，为汽车供应链企业提供全面的培训和咨询服务。在汽车供应链领域提供的IATF16949、VDA、CQI标准、五大核心工具、六西格玛以及精益生产等培训业务。

一、IATF16949培训
IATF16949是国际汽车行业的技术规范，旨在提升汽车供应链企业的质量管理水平。安信达咨询提供针对IATF16949的深入培训，帮助企业了解标准的核心要求、实施步骤和审核要点。通过培训，企业能够建立起符合国际汽车行业要求的质量管理体系，提升产品质量和客户满意度。

二、VDA培训
VDA标准是汽车行业的一系列规范和标准，涵盖了汽车制造、供应链管理、质量控制等各个方面。安信达咨询提供VDA标准的培训服务，帮助企业了解并应用这些标准，提升生产和供应链的效率，减少浪费和缺陷，实现更高的产品质量和客户满意度。

三、CQI标准培训
CQI：Continuous Quality Improvement 持续质量改进，由美国汽车工业行动集团AIAG的工作小组开发先后出版了以下手册。
热处理、电镀、涂装、焊接、锡焊和模塑作为一个特殊的工艺过程，由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性，长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节，并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。安信达咨询提供CQI标准的培训，帮助汽车供应链企业了解并掌握这一重要的质量指标，优化过程，提升产品质量的可靠性和生产效率。

四、五大核心工具培训
IATF16949中的五大核心工具包括APQP（先期产品质量策划）、FMEA（失效模式及后果分析）、MSA（测量系统分析）、SPC（统计过程控制）以及PPAP（生产件批准程序）。安信达咨询提供这些工具的详细培训，帮助企业掌握其应用方法和技巧，提升产品质量和过程控制能力。

五、六西格玛培训
六西格玛是一种管理策略，旨在通过制定极高的目标、收集数据以及分析结果来减少产品和服务的缺陷。安信达咨询提供六西格玛的培训服务，帮助企业掌握这一先进的质量管理方法，提升企业的流程设计、改善和优化能力，实现财务成效的提升和企业竞争力的突破。

六、精益生产培训
精益生产是一种追求生产效率最大化、浪费最小化的生产理念和方法。安信达咨询提供精益生产的培训服务，帮助企业了解并掌握精益生产的核心理念和工具，优化生产流程，降低成本，提升企业的整体运营效率。

安信达咨询在汽车供应链领域提供了全面而深入的培训服务，帮助企业提升质量管理水平、优化生产过程、提高产品质量和客户满意度。这些培训服务将为企业的持续发展提供有力的支持和保障。