五大核心工具培训中心，30年专注管理工具应用与人员能力提升培训！0755-82800303
【课程背景】
◆VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。
◆最新全面改版的版本更加强调了过程方法（ProcessApproach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。
◆新标准将产品诞生阶段的过程审核由原来的“产品开发”和“过程开发”两个部分变化为“项目管理”、“产品和过程设计开发的策划”与“产品和过程设计开发的实现”三个部分。
对于批量生产阶段的“生产”要素的审核，新标准按乌龟图模型的过程方法模式对审核要素进行了全面更新。
【课程目标】
◆了解德国汽车工业的过程审核要求
◆理解过程审核中的条款内容及实际的运用
◆掌握过程审核的审核方法和技巧
◆将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。
【学员对象】
◆从事汽车生产质量管理相关工作的副总、厂长、经理、主管、工程师、技术员、检验员及班组长等人员。
【培训形式】
◆课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，传授工作经验和专业知识，让学员在轻松的环境中演练管理技术，从而获得达到即学即用的良好培训效果。
【课程大纲】
第一讲 过程审核（VDA6.3）概述
第二讲 体系审核、过程审核和产品审核的关系
第三讲 过程审核在第二方审核中的应用
第四讲 过程审核的评定方法和审核技巧
第五讲 控制计划（ContrOLPlan）与过程审核
第六讲 过程审核员的资格要求
第七讲 过程审核提问表的编制技巧
第八讲 过程审核计分方法
第九讲 过程审核流程
第十讲 审核准备
——实施审核
——末次会议
——纠正措施及其有效性验证
第十一讲 过程审核案例分析与研讨
——产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）
——批量生产中的过程审核
第十二讲 过程审核报告及存档管理
五大核心工具培训中心（安信达咨询）成立于1996年，是中国早期从事标准与技术培训的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。历经二十多年发展，五大核心工具培训中心已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。五大核心工具培训中心一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、8D、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、EHS管理、质量管理、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验，具有丰富的行业咨询辅导、培训服务经验及技术沉淀。值得您信赖与托付。
