六西格玛培训机构-安信达咨询成立于1996年,是一家专业的六西格玛管理咨询和培训服务提供商。20多年来,安信达咨询致力于为企业提供管理体系认证咨询、流程优化咨询和员工职业技能培训等服务,已为上万家企业提高管理绩效和企业核心竞争力做出了卓越贡献。安信达咨询拥有一支由精益六西格玛专家和高级培训师组成的专业服务团队。服务团队具有丰富的管理咨询和培训经验,特别在企业精益管理和六西格玛等方面具有深入研究和项目实践经验。依托雄厚的理论知识和实践经验,安信达咨询自2002年开始开展六西格玛培训服务,开发设计了系统完整的六西格玛髙级黑带和六西格玛企业内训课程。安信达咨询六西格玛培训项目涵盖在线学习、教材精讲、案例实战、项目实施等多种形式。培训内容系统全面地讲解了六西格玛的理论知识、实施方法和案例应用,培养学员运用六西格玛方法和工具进行流程优化和组织转型的能力。同时安信达咨询还开发了符合企业实际需求的在线课程和定制课程,为不同层次、不同背景的学员量身定制对应的六西格玛培训解决方案。
安信达咨询秉持“提升管理,为客户创造价值”的服务使命,不断创新和丰富培训产品与服务,利用最新技术手段提供更加高效的培训交付,致力于帮助企业培养六西格玛的管理思维和运用能力,实现持续的精益创新和绩效提升,取得更高的经济效益和更大的市场竞争优势。安信达咨询相信,企业应用六西格玛理念,将成为企业获取长期竞争力的关键所在。
作为中国早期从事IATF16949标准认证咨询与培训的机构之一,安信达咨询凭借在汽车行业内的广泛影响力和深厚底蕴,赢得了包括10余家认证机构、30余家主机厂、4000余家企业客户在内的众多合作伙伴的信赖与推荐。
针对不同企业的特定需求,我们的专业课程顾问团队将深入调研,精心设计培训方案,确保课程内容既有深度又具实用性,涵盖从基础理论到实战操作的全方位培训。
培训讲师团队由200余位行业资深专家组成,他们不仅精通五大核心工具的理论知识,更具备丰富的实际操作经验,能够通过生动案例分析和互动教学,让学员轻松掌握并应用所学知识。
五大核心工具培训中心(安信达咨询)成立于1996年,是中国早期从事标准与技术培训的公司之一,总部位于深圳,全国多地设有分支机构。历经二十多年发展,五大核心工具培训中心已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。五大核心工具培训中心一直秉持“提升管理,为客户创造价值”这一经营理念, 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案,建立规范、科学、有效的管理体系;提供简洁、实用、先进的管理技术 ;实施经济、可靠、高效的信息系统。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、8D、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、EHS管理、质量管理、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验,具有丰富的行业咨询辅导、培训服务经验及技术沉淀。值得您信赖与托付。