五大核心工具培训中心，30年专注管理工具应用与人员能力提升培训！0755-82800303
【课程说明】
在质量管理体系实施的过程中，无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系，还是TS16949体系，都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充，在质量管理体系实施运用过程中，有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施，是评价组织的质量管理体系充分性、适宜性和有效性的强有力证据之一，同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。
为充分让学员掌握制造过程审核和产品审核的方法和技巧，本课程结合德国汽车工业联合会的最新版VDA6.1审核教材的内容，让您对质量管理体系中所要求的质量管理体系审核、制造过程审核和产品审核有着更深的理解，为您在组织内开展制造过程审核和产品审核提供足够的支持。
【课程目标】
通过五天的培训和实战训练(质量管理体系条文理解、体系审核2天、过程审核2天、产品审核1天)，学员讲达到如下效果：
了解质量管理体系审核的基本要求、掌握体系审核策划、实施和报告的技巧。
了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。
将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。
了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。
通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力。
有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度。
掌握不同类型产品的审核方法。
【课程对象】
工艺工程师、质量工程师、过程审核和产品审核人员、质量经理、技术经理等
【课程形式】
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等，且提供相应的模板参考，短时间类让学员实操起来。
【课程大纲】
部分：企业领导
01 管理职责
02 质量体系
03 内部质量审核
04 培训人员
05 质量体系的财务考虑
06 产品安全性
Z1 企业战略
P部分：产品与过程
07 合同评审，营销质量
08 设计控制(产品开发)
09 过程策划(过程开发)
10 文件和资料的控制-
11 采购
12 顾客提供的产品的控制
13 产品标识和可追溯性(过程控制，检验与试验状态)
14 过程控制-
15 检验和试验(产品验证)
16 检验、测量和试验设备的控制
17 不合格品的控制
18 纠正和预防措施-
19 搬运、储存、包装、防护和交付
20 质量记录的控制
21 服务(售后服务，生产后的活动)
22 统计技术
五大核心工具培训中心（安信达咨询）成立于1996年，是中国早期从事标准与技术培训的公司之一，总部位于深圳，全国多地设有分支机构。历经二十多年发展，五大核心工具培训中心已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。五大核心工具培训中心一直秉持“提升管理，为客户创造价值”这一经营理念， 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案，建立规范、科学、有效的管理体系；提供简洁、实用、先进的管理技术 ；实施经济、可靠、高效的信息系统。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、8D、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、EHS管理、质量管理、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验，具有丰富的行业咨询辅导、培训服务经验及技术沉淀。值得您信赖与托付。
