五大核心工具培训中心,30年专注管理工具应用与人员能力提升培训!0755-82800303
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28年,专注管理工具与技术应用提升培训

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安信达咨询精益生产培训课程介绍

精益生产咨询培训机构-安信达咨询成立于1996年,专注于提供精益生产管理咨询和精益生产培训服务。20多年来,安信达咨询深耕精益管理和精益生产领域,帮助上百家企业建立并优化精益生产体系,实现持续的产能提高和成本降低。
安信达咨询拥有一支由精益专家和高级培训师组成的服务团队。团队成员大多拥有长期的精益项目实践经验和培训教学经验,精通精益方法与工具,具备高水平的咨询与培训能力。安信达咨询基于丰富的服务案例与经验开发设计了完整的精益生产体系解决方案和针对不同层次与岗位的精益生产培训课程,既适用于初学者也适用于实施精益生产多年的企业,帮助企业系统掌握精益方法与管理技巧,成为精益生产的专家和领导者。
安信达咨询开展的精益生产服务主要包括:精益生产体系咨询、现状调研与分析、制造过程优化、准时达率提高、看板系统应用、单元提高活动推进等。精益生产培训则提供精益生产概论、精益工具与技法应用、精益管理研讨会、现场改进项目实施、精益六西格玛绿带与黑带课程等。安信达咨询还拥有线上学习管理平台和视频会议系统,能够提供线上授课、答疑和项目指导等服务。
经过多年的精益实践与培训,安信达咨询积累了丰富的案例与经验。未来,安信达咨询将继续利用现代的教学手段和培训方式,为广大企业量身定制最佳的精益生产解决方案与培训方案,帮助企业建立自主的精益生产体系,掌握精益方法与管理技能,实现全面而深入的精益转型,获取持续的产能提高和成本优势。

欢迎广大客户与我们沟通联系。

五大核心工具培训公司

国内早期成立的专业汽车供应链培训机构,值得信赖与托付。

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电话:134-1861-1761 孙先生
邮箱:will.sun@angelstar.com.cn

五大核心工具培训中心(安信达咨询)成立于1996年,是中国早期从事标准与技术培训的公司之一,总部位于深圳,全国多地设有分支机构。历经二十多年发展,五大核心工具培训中心已经发展成为实力强大的综合类管理培训机构。五大核心工具培训中心一直秉持“提升管理,为客户创造价值”这一经营理念, 致力于为客户提供实战性极强的系统解决方案,建立规范、科学、有效的管理体系;提供简洁、实用、先进的管理技术 ;实施经济、可靠、高效的信息系统。公司目前已为4000多家涉及各行业的客户提供了近万场次的涉及五大核心工具、8D、VDA标准、CQI标准、六西格玛、精益生产、ISO标准与内审、EHS管理、质量管理、卓越绩效、班组管理、生产管理、现场管理及实用工具培训。所有师资均具有15年以上的辅导及培训经验,具有丰富的行业咨询辅导、培训服务经验及技术沉淀。值得您信赖与托付。

安信达咨询值得您信赖与托付的培训合作伙伴
在这个追求零缺陷、高效率的时代,五大核心工具培训中心精选的培训课程不仅是提升企业质量管理水平的关键步骤,更是企业迈向国际市场、实现可持续发展的坚实桥梁。立即联系我们,开启您的品质升级之旅!
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