五大核心工具培训中心,30年专注APQP,CP,FMEA,SPC,MSA,PPAP,8D,DOE,QFD应用培训!0755-82800303
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吉安12月份FMEA潜在失效模式与影响分析培训安排

课程简介
1、汽车行业质量管理体系,包含有五大工具,它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG&VDA版,认证公司和客户在对企业进行审核时,都要求企业按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师,都希望能在设计开发过程中减少出错,提高产品和工艺的设计开发成功率,FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具,目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性,在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性,从而提升产品质量,降低经济损失。

课程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因/机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法。
2、掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握优先采取措施的基本要求。
3、能区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评,让学员掌握FMEA的核心精神,具备筛选重要过程,确定失效模式,找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析、并确定优先改进对策。
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员,运用头脑风暴开展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之间的关系。

课程大纲
第一章:新版FMEA基础知识介绍
第二章:设计FMEA
第三章:过程FMEA
第四章:第四版FMEA的主要更新
第五章:CP控制计划
第六章:课程总结、答疑、资料、考试等

培训对象
研发部/技术部/工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师,质量部经理、主管、工程师、体系专员/工程师、SQE等。

讲师简介
安信达咨询资深FMEA培训讲师

报名须知
开课时间:2022年12月23-24日
培训地点:培训前一周确认
培训费用:¥1580元/人,三人以上可享折扣,老客户享折扣
报名方式:联系下方业务经理
付款方式:公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明:小班授课,名额有限,报名从速

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