重庆五大核心工具培训6月9-11日

课程简介
五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划（第二版）、PPAP生产件批准程序（第四版）、FMEA潜在失效模式及后果分析（第五版）、SPC统计过程控制（第二版）、MSA测量系统分析（第四版）仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，我司特推出新版核心工具培训课程，全部课程由TS16949资深讲师主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

课程收益
1、帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、应用过程及具体方法，突破实际工作中的难点。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效开展项目管理，使学员具备担任新产品开发组长的能力。
3、使学员具备应用五大核心工具对现有产品和过程实施过程能力评估，以实现产品和过程的持续改进。
4、建立完善的质量管理体系，提高客户的满意度，从而促使公司走向成功。

课程大纲
第一部分 APQP产品质量先期策划
第二部分 FMEA潜在失效模式及后果分析
第三部分 SPC统计过程控制
第四部分 MSA测量系统分析
第五部分 PPAP生产件批准程序

培训对象
1、有新产品开发、制造过程开发或项目管理实践经验的管理人员；
2、略懂汽车行业核心工具的使用要求的质量工程师、生产经理等；
3、任何从事或者希望从事质量管理的人员。

讲师简介
安信达咨询资深五大核心工具培训讲师

报名须知
开课时间：2022年6月9-11日
培训地点：培训前一周确认
培训费用：￥1780元/人，三人以上可享折扣，老客户享折扣
报名方式：联系下方业务经理
付款方式：公司对公提前付款或个人对公付款
特别说明：小班授课，名额有限，报名从速